第一，边缘化。
把员工排除在边缘地带，重要的项目不带他。还有这是出差，一方面让员工直接远离公司政治中心，信息和资源都被边缘化另一方面，长期出差，和家人分开，生活不适应，让很多员工，表示受不了，主动辞职。
第二，架空。
架空这一招通常用来对付小管理层，他的上级领导直接安排他的手下，使得该员工权利被架空，手下几次以后也明白了这个员工不受待见，也不会听信于他。不仅承受着心里的不平衡，在团队中工作也寸步难行。
第三，针对。
领导处处针对，在公开场合当面批评，做对了不表扬，做错了严厉惩罚。不但使该员工丧失威信，而且丧失尊严。
第四，挑刺。
工作中挑出点毛病不要太简单，一旦怀着“鸡蛋里挑骨头”的心态，什么事情你都能挑出点问题，功劳直接抹杀，错误放大，没事找事。让你身心俱疲，看不到希望。
第五，换岗。
把这个员工放到不重要的岗位，或者无法胜任的岗位。如果是放到空闲的岗位，过不了一年半载，以混日子没业绩为由逼迫离开或者放在无法胜任的岗位，以无法胜任为由，不断施压，迫使主动走人。
第六，明升暗降。
调到表面上位置更高，但实际上是不做事的虚职，或者直接设立一个新头衔，手下没人，手上没事。最后实在混不下去了，灰溜溜地走人。
第七，冷暴力。
对员工采取冷暴力，不鼓励，不批评，不肯定，不否定，把员工当作空气。
布置任务时没他，聚会的时候不喊他。让他在团队中没有任何贡献和价值，所有人都觉得他是个光吃饭不干活的闲人。这样的精神压力，不是脸皮极厚的人都受不了。
第八，暗示同事们疏远你
俗话说“当局者迷旁观者清”，领导在边缘化你时，也许你还蒙在鼓里，但同事们都会察言观色，已经看出端倪。为了避免得罪领导，大家就会与你保持距离，疏远你，对你敬而远之。领导圈子内的人（例如心腹、跟班、亲朋、老乡等），会主动替领导来孤立你、排斥你，甚至刁难、欺负你。人际关系的恶化，会让你感到孤独、郁闷，心里倍受煎熬，做事提不起兴趣。
第九，对你的态度冷淡，爱理不理
领导对其他下属有说有笑，而对你却是不屑一顾，一见到你就冷若冰霜或者皮笑肉不笑。当有人在领导面前提到你时，领导会马上岔开话题。
第十，对你不再严格要求。
自古以来，严师出高徒。领导对重点培养的下属，一般都要严格要求，给他修枝剪叶，帮助他健康成长、加快“成材”。如果你做错了事情，领导当众不批评你，当众维护你的形象，但是关起门来狠狠教训你，这是真心对你好。反之呢，你犯了错误，领导当众给你难堪，事后不理你，公事公办，那就是根本不把你当自己人。还有一种情况，领导对有培养潜力的下属，往往要求高、标准严、寄予期望，如果领导对你很失望，觉得你没有潜力了，他也就抛弃你了，不再严格要求了。
老板常用的边缘化员工的九个方法
第一制造竞争对手，
第二制造矛盾
第三安排垃圾工作，
第四设置陷阱工作， 用最棘手的工作彻底打垮你。
第五员工缺陷养成， 培养你的缺点让你退步。
第六员工依赖感养成
第七已于控制，
第八用人所短
第九用人所长压制全面发挥。
一、领导对下属的分类
在一个单位里，领导通常会将下属分成如下4种类型，而区别对待：
1、受领导赏识和器重的下属
例如：对于能力出众又听话的下属、领导的左膀右臂、亲信（心腹），领导会赏识、培养和重用这些人，让他们占据重用的位置。
受领导赏识的下属
2、表现普通的下属
对于能力一般、表现平平的下属，领导对他们通常会保持不冷不热的态度：不会刻意地去关心，也不会过于冷落。这类下属占大多数。
3、需要边缘化的下属
（1）这类下属一般能力较差，但也不是一无是处。在领导眼里，他们显得可有可无。
（2）下属说话、做事，无意中得罪了领导，引起了领导的不快和反感。
例如：同事在背后说领导的坏话，他也愚蠢地跟着瞎掺和，结果被同事出卖了。
（3）下属个性张扬、桀骜不驯，不服管教等，这些下属主观上没有看不起领导、和领导对着干的意图。
个性张扬的下属
领导将这类下属边缘化，目的是为了报复下属或者灭一灭下属的嚣张气焰也就是说，领导还没有彻底放弃或废掉这些下属的意思，只要下属能纠正不当言行或改正错误，与领导之间的关系还是有缓和的余地。就像案例中，赵总对陈工的处理。
4、需要收拾的下属
这类下属，目中无人、从骨子里瞧不起领导，和领导发生过严重的矛盾和冲突，引起了领导的仇恨，这种矛盾是不可调和的，领导欲将他们除之而后快。
二、领导边缘化下属，常用的4种手段
1、故意冷落你
（1）对你的工作情况，漠不关心
领导对你的工作情况，采取不闻不问的态度，你做得好与坏，领导似乎根本就不关心，不奖励你，也基本上不惩罚你，除非你捅了大娄子。
（2）领导不愿意与你直接交流
你向领导请示汇报，领导总是以“工作忙”等借口来推托、敷衍你，避免与你碰面和直接沟通
有什么事情，不直接找你沟通，而是通过其他人来转达。
（3）对你的态度冷淡，爱理不理
领导对其他下属有说有笑，而对你却是不屑一顾，一见到你就冷若冰霜或者皮笑肉不笑。当有人在领导面前提到你时，领导会马上岔开话题。
（4）对你封锁消息
有什么好消息或者重要的信息，故意不及时通知你、告诉你。例如：部门聚餐，领导唯独不提前通知你，结果人人都到场了，只有你缺席。领导这样对待下属，的确让人很难堪、很尴尬。
2、调整你的工作岗位
领导将你调整到一些远离部门核心、关键业务的工作岗位。因为这些岗位无关紧要，所以无论你怎么兢兢业业、任劳任怨，都很难做出成绩，难有涨脸、出彩和升职加薪的机会。
3、暗示同事们疏远你
俗话说“当局者迷旁观者清”，领导在边缘化你时，也许你还蒙在鼓里，但同事们都会察言观色，已经看出端倪。为了避免得罪领导，大家就会与你保持距离，疏远你，对你敬而远之。领导圈子内的人（例如心腹、跟班、亲朋、老乡等），会主动替领导来孤立你、排斥你，甚至刁难、欺负你。人际关系的恶化，会让你感到孤独、郁闷，心里备受煎熬，做事根本就提不起兴趣。
4、削弱你的权力和影响力
如果你是管理人员，领导会这样来边缘化你：
（1）明升暗降
名义上，领导将你提拔到了更高的职位上，但是这种职位没有什么实权，对你而言，就是个闲职，让你“英雄无用武之地”。
（2）将你架空
领导将你原来的工作职责进行拆分后，分别安排给其他人去负责，分解你的权利、将你架空。你有发言权，但没有人听你的。领导对你的意见和建议，置若罔闻。你天天无事可做，显得很悠闲，在别人眼里，你就是多余的。
