没有oc这种管理活动，应该是QC。
西格玛和QC的区别在于起源不同、切入点不同
1、QC起源于日本，一个重要特点是全员参与西格玛起源于美国，强调的是对领队的作用，对领航员的认可。所以，它们不可避免地融入了各自的文化和理念。
2、切入点不同，QC的切入点是日常的工作，它可以是一个组别的改善，甚至是一个动作的改善而西格玛，首先确认有哪些使客户不满意，或哪些还可能超越客户的满意，从而得出要改善的关键质量指标(CTQ)，而确定关键质量指标后，找到相关的过程，从而对过程进行因子控制而达到改善的目的。
3、推进方式不同。对于QC的推进，一般是自下而上，即由基层发起，逐步向上。
