第一、必须要有资金，流动资金非常重要，要保证企业有流动的资金，很多企业扩张最终倒在资金链上，就是流动资金周转不足。
第二，必须要有人才，有好项目也要有资金，你没有挑头的人才，这个项目很难做起来，曾经就有一家企业生产果汁企业投资了将近一个亿，设备7000多万元，最后成了一堆废铁，原因就是没有挑头的人才。
第三，必须要有管理，如果没有管理项目，做起来很容易失控。
第四，要有优势，就是指启动的项目一定要有一个相对优势，别人能赚到钱的我们未必能赚到，就是你做这个项目和你的扩张必须要有优势，否则就是一个量的游戏，现在我们中国的企业跑量很困难，招人难，九零后不喜欢到企业去干辛苦的工作，所以跑量的优势有很多的限制条件。
