1）级和部门目标协调一致，保证上一层次目标的实现。
2）车间、班组安全管理目标应使整个车间、班组的安全管理工作
与每一个职工应承担的具体安全生产责任充分地融为一体，即安全管
理目标的建立与车间、班组及个人的安全生产责任制相结合并形成规
范化的制度管理，以所制订的安全目标来要求和规范车间、班组成员
的安全行为。
3）目标管理是一种过程，是一种动态管理，通过检查、监督、
信息反馈及对目标的调整，以利于总目标和分目标的完成。
4）安全管理目标要切合突际，要分清主次，突出重点，内容
明确，具有可操作性。
5）对安全目标的实施结果应进行评比、考核，确定奖惩办法
激励职工自觉地遵守各项安全规章制度和操作规程，形成良好的安全
习惯。
