大概内容为，上岗报道，离职申请，工作交接 合同盖章，方案批阅，计划定制，方案指挥执行，接见同事 部署计划。
以上这种情况都需要一个办公室去解决这个问题，如果没有办公室，那么沟通问题和部署工作 包括交谈的时候会受到一些影响。
还有就是公司领导需要一个安静的环境，运筹帷幄，决胜千里。
领导的参谋和助手作用。办公室人员是领导的耳目和左右手，要当好助手就必须熟悉上级文 件精神，了解和掌握单位一个时期的工作安排及其贯彻落实情况，了解和掌握一个时期内职工的思想情绪。对这些情况，办公室要及时调查收集、分析研究，得出正确的看法，提出加强和改进工作的意见和建议供领导参考，为领导的决策提供服务。
承上启下和协调工作的作用。办公室是一个单位工作运转的轴心，是领导联系各方的纽带，是上下级之间沟通的桥梁，起着平衡各方关系、协调各方工作，化解各种矛盾的作用。
办公室是一个单位的综合部门，负责这个单位的事物性工作，作用:负责本单位公文传输，负责与单位内外各方面的联系，负责安保、档案、机要、党建、团委、工会等事务。其作用是一个单位的神经中枢，非常重要。
