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企业经营策略及原则

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企业经营策略及原则

原则

企业经营是企业的最基本的活动,在经营活动中,应当体现的基本原则是:

1.合法经营原则 公司的所有经营活动必须在法律规定的范围内进行,具有合法性,包括经营对象、经营方法、经营渠道等必须是符合法律规定的。

2.自主经营原则 公司在经营活动中享有自主经营权,或者说公司有权依法自主经营。这是公司法规定的公司的一项基本权利。公司是法人实体,有独立的利益、独立的人格,有权独立地作出经营决策,自主决定经营内容、经营方法,组织经营活动,不受来自公司外的非法的干预。

3.自负盈亏原则 公司对自主经营中所产生的经济后果自行负责。即获得盈利,由公司享有出现亏损,也由公司自行承担责任。自负盈亏和自主经营是结合在一起的,它们都是公司作为独立的法人实体而产生的权利和义务。

4.依法接受国家宏观调控的原则 公司作为经营的个体,总是在宏观经济的环境中运作,必然要受到国家宏观调控的影响,服从于国家总的经济政策,接受国家依法采取的宏观调控措施。

5.实现资产保值增值的原则 公司作为市场竞争主体,应当按照市场经济的基本规则,根据市场需求组织生产经营,降低成本,增进效益,提高劳动效率,实现资产保值增值,也就是在公司经营活动中要遵循以营利为目的的原则。

策略

一、市场导向

企业应根据自身的优势和特点,进行准确的市场定位,找准自己的位置,以用户为中心,围绕市场做文章。

二、勇于创新

为了在市场竞争中站稳脚跟,取得长足发展,中小企业在技术上勇于创新,服务上花样翻新,产品上更新换代是必不可少的。

三、随机应变

市场需求的多变性,使得任何企业都很难准确地把握住市场的脉搏。对于资金实力、生产能力较弱的中小企业,只有在分析和把握市场经营环境,凭借自身经营优势的前提下,灵活自如,随机应变,把有限的资源投入到一定的目标市场。

四、富有特色

业一般规模小、成本高、竞争能力较弱,决定了其不宜采用大众化的经营方式,还是应根据中小企业经营条件和所处的经营环境,突出自己某一方面的特色、个性和风格,表现出独特的差异性。

1经营成败取决于重要顾客(人力资本与3A级客户)的数量与稳定程度。

2: 顾客忠诚度来自于我们的不断关心!

3: 品质决定一切,服务超越对手。

4:建立共同愿景,打造一流团队

5持续改进,论绩嘉奖!世界上唯一不变的就是变

6日事日毕,日清日高!当天的事,当日必须完成,并进行相应的总结检讨。

7大经营原则之七:知己知彼,百战不殆!

知彼知己,百战不殆——这是古往今来兵家取胜的前提,何况竞争同样激烈的商家。