因为岗位职责说明书不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准，进行员工培训、调配、晋升等工作的根据. 在工作绩效考核时，就是对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现、工作职责履行状况及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。
这种评价可以是自我总结式，也可以是他评式的，或者是综合评价。
考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据，它有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管理工作。
职位说明书，其实就是岗位的作业指导书，清楚的定义岗位的职责和权力，目的是1.权，责分明 2.协助新手能够快速的了解岗位日常，.定期的工作内容及权，责 3.做为绩效考核的依据
