例会的目是：实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。
例会的意义是：可利用开会的时间，领导可以了解每个部门的工作进度和情况分析。开会每个部门坐在一起，可以更好的沟通和交流，更密切的了解每个岗位的工作。
例会的内容：
（1）本周工作梳理。学生会主席在接到上级老师工作安排后，会在整理相关问题后，在周例会上提出，会中与学生会各部门干部一起商讨执行计划，并分配各部门工作任务。而各部门部长在得到部门任务过后，在部门的例会中会根据实际的情况进行部门人员的任务分工，并提出相应的工作要求。
（2）工作总结。对上周进行的工作进行总结，进行相应的奖惩工作。对于做的好的肯定会给予肯定，不好的根据管理条例进行处罚。
（3）其他管理事宜。一些即时发生需要处理的问题，也会在会上指出，比如一些人事变动、人事惩罚和重要事情强调等。
