QR的实施步骤：
第一步，条形码和 EDI。零售商首先必须安装条形码、POS扫描和EDI等技术设备，以加快POS机收款速度获得更准确的销售数据并使信息沟通更加通畅。
第二步，固定周期补货。自动补货是指基于商品销售预测的自动化。
第三步，进的补货联盟。先进的补货联盟是为了保证补货业务的流畅。
第四步零售空间管理。零售空间管理这是指根据每个店铺的需求模式，规定其经营商品的花色品种和补货业务。
第五步联合产品开发。这一步的重点不再是一般商品和季节商品，而是服装等生命周期很短的商品。
第六步快速反应的集成。通过重新设计业务流程，将前5步的工作和公司的整体业务集成起来，以支持公司的整体战略。
