1、简述当前项目或产品成本的现状及基本情况
2、由成本管理人员分析成本过高的原因，并提出个人建议对策
3、参会人员通过数据分析各抒已见，归纳提炼分析对策。
4、有负责人总结性发言。
最新推荐
猜你喜欢
- 1腾信会议如何开500人会议
- 2销售开年第一次会议怎么开
- 3经济活动分析与成本分析的区别 怎么区分经济活动分析与成本分析
- 4如何分析成本合理不合理
- 518版本分析 lol12
- 6养1000只甲鱼成本利润分析
- 7相宜本草防晒霜成分分析
- 8比亚迪海豚制造成本分析
- 9钉钉视频会议怎么分组
- 10省福彩召开年中市场形势分析会
- 11外卖配送成本与利润分析
- 12怎么开多方电话会议
- 13专家分析：黄褐斑是怎么形成的
- 14人事调动会议怎么开
- 15钉钉视频会议开摄像头怎么分屏
- 16成本分析主要内容有哪些
- 17入党积极分子会议叫什么会议
- 18Nexus 7成本分析平板电脑发展
- 19成本定量分析方法有哪些
- 20如何开安全事故分析会