一要进入新状态。全局的同志要从春节假期的休息状态中恢复过来，尽快调整心态，尤其是要打破以往工作“正月冷”的惯性，全局从今天开始要进行正常工作运行，同志们要上好发条，加足马力，进入工作角色，履行工作职责。
二要明确新目标。完成新目标。
销售开年第一次会议怎么开
年 2 月 13 日，将召开 xx 年销售工作会议，通过行业形势，总结全年度的销售工作，找出工作中的得与失，统一思想认识，明确
年的销售工作的重点与方向。
一、会议主题： xx 年度公司销售工作会议
二、会议时间： xx 年 2 月 13 日 08：30-11 ：30三、会议地点：公司一楼多功能厅四、参加人员：
一、总经理徐副总黄副总总调刘佳荣张金平俞峰
二、市场部全体人员
三、国贸部全体人员
四、公司各部门主管
五、会议内容：
、总经理分析行业形式，总结 xx 年公司销售工作思路，作 xx
年销售工作规划，并宣布 xx 年销售指标与销售政策 ( 各种奖励政策 )
、电子件各办事处作 xx 年销售业绩汇报
、表彰 xx 年销售先进人员
六、公司销售先进表彰奖项设置及奖励金额：
对 xx 年度销售的先进进行表彰奖励，奖项设置及奖励金额为：
1 、电子件销售和货款回收两项指标同时超过 1800
