、超强的计划能力
项目经理几乎无时无刻都在做计划，因此也就更擅长做计划。
2、具有大局意识
项目经理从接手这个项目开始，就要发挥自己出色的大局观。
3、沟通能力特别强
项目管理最重要的工作是沟通协调。而沟通协调能力也是项目经理工作的基本要求之一，项目经理在工作中要协调好各方面的利益，推进项目进度。
4、具有更大的灵活性
项目经理从项目一开始就要明确项目的最终目的。可能实现目标的手段会发生变化，项目实施中也可能出现重新安排优先次序的问题，这需要项目经理具备更大的灵活性和反应能力，项目经理要能及时的调整项目计划。
5、总结汇报能力
项目经理能够回顾项目初期的规划是否合理、能够分析项目过程中是否存在问题、能够知道当时的解决方案是否是最优等等。通过抓住听者的点，知道他们最在意的是什么，然后汇报项目情况。
