是指企业对于人才的本质及其发展成长规律的基本观点。企业在进行人才培养、教育、使用、考核、引进等方面工作中，都受到一定的人才观的影响。因此，企业人才观对于人才在企业所发挥的作用至关重要。
1、人才概念：适应、适用、适位之人均为人才。创新开拓，出色完成任务的人，就是优秀人才。人人皆可成才。
2、留才原则：事业、发展、薪酬、感情。
3、评才标准：知识比文凭重要，能力比知识重要，热情比能力重要，品质比热情重要，心态决定一切。态度关乎成败。
4、选才方法：赛场比高低，业绩论输赢。选才标准排列：德、勤、才、绩。
5、用才要点：在位要受控，升迁靠竞争。实行竞争上岗，也要提倡岗上竞争。把最合适的人放在最适合的岗位上。
6、育才意义：培养优秀的员工队伍就是打造企业的根本。拥有优秀员工队伍的企业才有持久的竞争力。
7、奖才机制：我们提倡有效的激励机制，让每个人都有荣誉感、成就感、使命感。不让老实人吃亏，让人人有进步
