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培训手册这样编写,要制定有效的培训指南,要有一个明确的目标。也就是创建培训手册的目的是什么
培训手册支持什么业务目标
培训手册应包括哪些活动
对此类问题的答案将帮助您确定创建培训指南的主要目标。
培训结束后,员工必须能够执行为其创建培训手册的任务。
首先要将公司制度进行钻研,首页要逻列出目录,每章的题目及页数
还要有内容提要
最好是将公司制度的所有项目分门别类进行排序,在制动中穿插事例和图示,员工拿到手册后,能更好地将手册看进去理解透彻
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