是指组织能力和领导能力两个方面，组织能力包括把各方面的人力或资源组织整合起来完成一项或多项任务目标，领导能力是指能够领导广大群众完成既定目标。
包括了三个方面的内容：
1、学习能力，理解能力，协调能力。
活到老，学到老。作为领导者更要加强学习、多理解上级的意图，协调下属保质保量完成任务。
2、决策能力，激励能力，判断能力，分析问题解决问题能力。
领导者要有一个好决策，才不会走弯路，要调动一切积极因素，攻坚克难，创造佳绩。
3、领导的自律能力。
领导者更要严格要求自己，严于律己，做好表率。
组织领导能力是是指一系列行为的组合。这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。在很多领域都有着极大的作用。它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭。
我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。而对于一家企业的成长而言，CEO及高管团队的领导能力显得格外重要，致力于企业主及CEO的领导能力提升及职业化进程，籍此助力与推动企业实现业绩增长与绩效改善。
