级别不同：销售经理向销售总监汇报，一个销售总监下面，可以同时带几个销售经理组成的团队。
薪酬不同：销售经理一般是有自己的个人的任务指标，所以工资收入是固定底薪+个人销售签单金额的百分比。销售总监一般是带团队完成公司整体的业务指标，所以工资收入是：固定底薪+整个团队完成任务指标的百分比。这样设置可以让销售总监能够全力以赴的帮助每个销售经理签单完成任务。
发展路径相同：销售这个岗位是给公司挣钱的，是公司最重要的部门，公司其他部门都要全力给予支持。在职场上，有统计数字显示，80%的CEO都是销售总监出身。
成为销售总监必备条件：除了具备优秀的销售业绩，还要有领导能力，能够带领团队，管理团队，共同完成任务。再有就是要有全局观，对市场发展趋势，客户情况，竞争对手情况做分析预判，给公司提供前瞻性建议，帮助公司更好的，长久的持续发展。
我先不说销售我就说经理和总监之间的关系，首先经理更像是在一线奋斗的职业，而总监更像是总指挥，负责经理的实际工作，那么经理下面又有很多一些普通职员，所以经理和总监是上下属关系，如果把销售加上去，那么销售经理和销售总监是对销售而产生的上下属关系，一个负责一线指挥，一个负责全局指挥。
