F+EPC项目招标流程
对于业主流程为：确定项目→委托设计→组织招标机构→发布招标通告→投标人资格预审→通知合格投标人→出售标书→组织标前考察→召开标前会议→标前会议纪要和补遗书→投标与开标→评标、决标、授标。
对于承包商流程为：跟踪项目→选择当地代理人→选择合作对象或分包商→准备资格预审材料→获得投标人资格→购买标书→投标准备→投标。
EPC项目招标文件的内容
1、投标须知。包括招标范围及数量，投标人资格要求，交货期或工期要求，现场踏勘和答疑安排，投标文件编制要求，投标报价要求，合同款项支付方式，投标有效期，最高限价，开标的时间和地点，投标担保和履约担保要求，否决与无效投标情形。
2、评标办法。包括选择评标方法(经评审的最低投标价法、综合评估法和法律、法规允许的评标方法)确定评审因素和标准(针对初步评审和详细评审分别制定相应的评审因素)确定评标程序(包括初步评审、详细评审、投标文件澄清、说明及评标结果等具体程序)。
3、合同格式或主要合同条款。
4、工程量(设备、服务)清单。
5、技术标准和要求(含技术规格书以及图纸
6、投标文件格式。
7、附件和与其他要求投标人提供的材料。
