采购5r原则排序和原因

适时、适质、适量、适价和适地的五个原则没有绝对的排序，尽量同时满足，但可以按客户需求的实际情况有所侧重。

例如对价格敏感的公司可以把适价和适地放在首要位置，降低生产成品做高附加值产品对质量要求高的企业则以适质为中心生产订单满出货压力大的时期可以把适时、适量和适质放在第一位，尽可能满足订单需求。