产品报废原因改善对策

1、查找报废项目

首

先，分析出具体的几个常见的报废项。

再用柏拉图进行分析，找出比例较高的几项找出来。

2、报废原因分析

将生产技术员、品质工程师、工艺工程师找到一起，利用鱼骨图将柏拉图分析出的几个重点报废项进行分析(几个人形成讨论组，展开头脑风暴分析法)。

3、实施改善措施

由讨论小组制定改善措施(比如人员/岗位培训、工艺文件修订、制定管理办法等)。

4、检查措施有效性

有品质专员跟进措施实施有效性，有效则说明问题解决成功，无效则说明分析思路可能有误或没抓住问题重点。需要再进行分析讨论