不是后期的销售能力
而是前期的运营能力
对于营销的价值，经过这两年的讨论，营销人充分认识到：营销绝对不只是销售房子。现在也越来越多房企提出营销前置，比如融信地产提出大营销概念，要求营销总在拿地、定位环节必须介入，提供支持。
当然，每个房企组织架构不同，营销总权责不一样。但优秀的营销总，一定不会将自己局限在后端的销售，而是努力往项目开发的前端走，产品设计、产品定位、拿地、市场分析、宏观经济等等，都要略懂一二，加上本身的营销专业功底，未来才能走得更远。
房地产营销总监就是团队策划销售的领导者，总监必须具有推销技巧强，销售业绩高，组织能力好，对市场的需求有充分的掌握，才能更好推动销售方案，团结一起做好营运销售工作。
