（一）情报活动阶段
新情报活动阶段的内容是调查环境，并定义要决策的事件和条件，获取决策所需要的有关信息.
（二）设计活动阶段
在一般情况下，实现目标的方案不应是一个，而是两个或更多的可供选择的方案.为了探索可供选择的方案，有时需要研究与实现目标有关的限制性因素.
在制定方案的过程中，寻求和辨认限制性因素是没有终结的.对于复杂的决策问题，有时需要依靠有关业务部门或参谋 -- 决策机构，汇集各方面的专家，一起制订方案.
（三）选择活动阶段
这个阶段包括方案论证和决策形成两个步骤.方案论证是对备选方案进行定量和定性的分析、比较和择优研究，为决策者最后选择进行初选，并把经过优化选择的可行方案提供给决策者.决策形成是决策者对经过论证的方案进行最后的抉择.
（四）实施活动阶段
选定方案后，即可付之实施.在实施过程中还要收集实施过程中的情报.根据这些情报来进一步作继续执行、停止实施或修改后继续实施的决定.
