华为里边的人际关系你正常去处理就行了。如果你尊敬领导，团结友善，诚恳待人，乐于助人，与人为善，互助互爱，刻苦专研，勤劳工作，那么你肯定能够在华为里边处理好任何人际关系的。
华为的人事管理制度非常的严格，但是并不代表华为的管理没有人性化，你只要把人际关系处理好了，那么你同样能够在华为那边得心应手的
这种机制和文化，是华为公司强大的根源之一。它绝不是那种老板是“大家长、一言堂”的公司。
“我不鼓励为了和平而和平。你跟同事需要创造一个好的工作氛围，这个氛围是为了创造绩效。”
郭平说得很清楚，员工来华为是为了工作，而不是为了交朋友，每个人要搞清楚主次。
工作之后，你跟谁性格不合、不成为朋友，这个没问题。每个人也不需要跟所有人都成为等距离的朋友。但工作同事是没有选择的。按同事的原则相互配合就可以了。这种机制和文化，是华为公司强大的根源之一。它绝不是那种老板是“大家长、一言堂”的公司。
“我不鼓励为了和平而和平。你跟同事需要创造一个好的工作氛围，这个氛围是为了创造绩效。”
郭平说得很清楚，员工来华为是为了工作，而不是为了交朋友，每个人要搞清楚主次。
工作之后，你跟谁性格不合、不成为朋友，这个没问题。每个人也不需要跟所有人都成为等距离的朋友。但工作同事是没有选择的。按同事的原则相互配合就可以了。
