由工程建设单位(甲方也称项目业主)、工程承包单位(乙方)和工程监理单位 (监理方)三方联合组成的。
工程监理单位是直接参与项目建设的独立的第三方，它同甲方与乙方的关系是平等的、横向的。
监理单位与建设单位签订建设工程委托监理合同后，应公正、独立、自主地开展监理工作。注意：①监理单位与业主有合同关系，与施工单位没有合同关系，监理单位受业主的委托，对施工总承包单位进行监管。②监理单位应对总承包单位进行监管（通常：监理工程师可直接与质量员、施工员等管理人员进行工作联系由总监与项目经理联系工作或交流），不能直接对分包单位管理（除业主指定分包外），分包单位是总包单位管理的范围（分包单位是与总包单位签订合同的。
因此，监理机构收发文件，只对总包单位。施工资料也一样，分包单位资料必须通过总包单位检查并加盖总包单位项目章和项目经理签字后才能接受。）。③监理单位与设计单位没有合同关系，因此，一般不能直接找设计院，应通过业主与设计院联系。
工程项目有哪些部门组成
工程项目部是一个项目的管理核心，主要是由总承包单位来组成，其中，组成项目部的部门有很多。
既然是工程施工，那就要有施工管理部门，包括施工进度与施工质量。还有安全部门，安全生产是重中之重。财务部门，项目的开支比较大，所以一般会单独设立项目财务部门。还有就是成本部门，主要是为了降低成本，核算施工成本的。
工程项目有哪些部门组成
大的，分工细，有项目生产部，技术部，造价部，采购部，招投标部，总工室，安全部，质量部，合约部，财务部，综合部，计划运营部等，小的，只有工程部和造价部，投标合约部，无非其他部的工作柔在这三个大部里了
