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施工项目经理现金流管理心得

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施工项目经理现金流管理心得

1、强化现金流量管理意识,提高财务及其他管理人员素质。

2、编制现金预算,加强资金调控

3、加强投资方案评价,积极防范投资风险。

4、建立现金流量考核指标体系。

5、做好基础管理工作。

6、利用现金流量更有利于加强财务控制。

7、现金流量状况更能体现企业持续经营的能力。

8、对现金流量的反映可以增强企业决策的实效性