（1）股价见底先以小时间框架的三线进行买卖。突破底部后，再按大时间框架的三线进行操作。
（2）三现原则只要大时间框架的原始上升趋势线不破，不要三现原则随意压缩时间框架用的三线研判，要继续以大时间框架的三线进行操作，待大时间框架三线中的头部A线出现后，再用三现原则压缩的时间框架三线进行操作。
（3）股价在上升过程中，若有超极态上涨，可用压缩的时间框架三线卖出股票。（4）若上升途中做波段，可用压缩的时间框架三线做波段。故，三线在上升过程中，三现原则应用时的转换过程如下。在上涨时：小时间框架三线买卖——大时间框架三线持股——小时间框架三线抛出。在下跌时：小时间框架三线卖出——大时间框架三线空仓——小时间框架三线买卖。
1、现场、现物、现实的三现原则。
2、现场-----解决问题要到问题发生的场所去
把现场看作问题发生的根源、管理水平提升的基石。与其费尽心思追求制度的“完美”，不如踏踏实实搞好现场，才有“水到渠成”的效果。
现物-----对发生问题的对象进行确认
认为现场的问题往往有形有据，哪里发生了问题，对什么造成影响，都应加以明确。
“涓涓细流，汇聚成河”
不注意小事、细节，永远难以找出问题根源
现实-----依据事实和数据找出问题的根源
