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怎样才能让员工安心的工作

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怎样才能让员工安心的工作

马云说的好,一个企业留不住员工,主要是两个原因:一是钱给少了二是心受委屈了!说白了就是一个待遇和工作环境的问题。一个人生活在世界上,是需要认同的。得到与付出相对等的待遇(包含发展空间)是认同——价值认同能有一个积极向上、团结友善、快乐和谐、公平正义的工作环境——情感认同。员工离职原因中,如不适应公司文化、薪酬待遇低、缺少发展空间、与上/下级关系不和等等均是得到不认同造成的。

一个自然人存于世,必然要工作与生活。作为员工需要得到认同,这里重点想说的是企业要尊重员工作为自然人,必然存在的缺陷,如生活中的困难——老人生病、接送孩子等,及由此造成情绪上的波动给工作带来的影响。认识到员工的现实困难就是对员工最大的尊重!!!而不是将生活彻底交给员工自己处理,只要求落实工作标准、工作绩效。

一个很经典、令人深思的案例——玛丽护士发错药之后,就是一个尊重员工的典型案例,案例中玛丽护士发错药,医院是如何问责她的呢首先,医院心理专家走访了她,告诉她不用担心病人赔偿事宜,已由保险公司解决。其次,还与玛丽夫妻探讨如何照顾孩子,并向社区申请给予她10小时义工帮助。玛丽下夜班,义工照顾孩子,以保证她能充分休息。同时医院特别批准她“放几天假,帮助女儿适应幼儿园生活”。而玛丽以后更加认真细致,也没有人发生类似错误。她和同事们都很喜欢自己的工作,想一直做下去。试问,这样的工作环境有谁不喜欢呢