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1、避强的垂直化定位
避强定位,这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。
2、争锋相对的对抗性定位
对抗性定位,这是一种与在市场上占据支配地位的。
3、对立型定位
对立型定位是强竞争性导向,适合市场已经相对饱和、后发创业的品牌。
4、重新定位
重新定位,是对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。
5、错误定位
这种困境可能是企业决策失误引起的,也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的。
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