一、资金控制：是管理当局和财务组织对资金运动和日常财务活动进行管理控制的一系列制度安排资金控制，是内部控制的重点。最常见的资金控制方法有预算控制、财务控制、财务报表分析等。
预算控制是根据预算规定的收入与支出标准，来检查和监督各部门活动，以保证组织经营目标的实现，并使费用支出受到严格有效约束的过程
财务控制是指组织通过对其财务活动进行组织、指导、监控和约束，促使其财务目标得以实现的管理活动，它是现代财务管理的核心环节。
二、时间控制：用时间技巧、技术和工具帮助企业完成工作，实现组织目标。这些技巧和工具中最常用的是甘特图和网络图。
三、库存控制：是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制的方法包括定性库存控制和定量库存
四、质量控制：是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。常见的质量控制方法有分层法、调查表、因果图、排列图、散布图、直方图、控制图等。
