1、战略风险：不符合宏观经济政策、产业、行业政策战略与规划错误、经菅目标不明确、并购失败、技术落后、没有战略合作伙伴等失误。
2、财务风险：现金流不畅，资金回笼慢、三角债困扰、其至资金断链，负债率高、应收账款高、产品存货高、内控不完善，效率低、利润低等。
3、市场风险：市场变数极多，因市场突变、人为分割、竞争加剧、通货膨胀或紧缩、消费者购买力下降、原料采购供应等而事先未预测到的风险，导致市场份额急剧下降，或出现反倾销、反垄断指控。
4、经营风险：企业内部管理混乱、销售不畅、费用超高，股东撤资、银企关系不协同、客服不到位、资产沉淀，造成资不抵债或亏损的困境。
5、产品风险：产品不合格，产品有质量和缺陷问题，新产品、服务品种开发不对路，产品陈旧，或更新换代不及时、产品积压、产品不保险等导致的风险。
6、政策风险：因政府法律、法规、政策、管理体制、规划的变动，税率、利率变化或行业专项整治，加入世贸组织、双边或多边贸易摩擦等造成的影响。
7、外汇风险:因外汇汇率波动而使以外币计价的企业资产与负债价值上涨或下降，如近来人民币升值对企业经菅、进出口贸易的影响。
8、人事风险:员工不满意不稳定，企业对董事、监事、经理和管理人员任用不当，无充分授权，或精英人才流失，无合格员工，员工大面积（集体）辞职造成损失。
9、体制风险:企业因选择企业制度、法人治理结构、组织体系、激励机制不当而运作困难或内耗增大，或公司期限届满而面临解散清算。
10、公关危机:企业因多种原因，如产品质量不合格、劳资纠纷、法律纠纷、重大事故案被公众媒体曝光，而使企业公信力和美誉度急剧下降。
企业自身风险指的是企业因为内部因素或者是外部因素导致企业产生了不利于自身发展的风险。风险在企业的生产经营过程中必不可少，让企业产生风险的原因有很多，每一次风险的产生都会让企业明白自身有哪些不足的地方，在风险中成长，在风险中得到经验和教训，企业要对风险树立辩证的认识，要用积极的态度面对风险。
