汇报工地的情况首先要汇报工地的概况，当前的进展情况及取得的成绩，下一步的工作计划安排和总的目标。
然后分别汇报工地各方面的管理控制协调情况，简单的说"四控三管一协调"，就是质量，进度，成本，安全，材料，机械，人工，内外协调等，当然有其他不同的表述方式，大致差不多。
围绕这八个方面进行进一步的阐述，核心是反映重点，特点，难点，亮点，创新点等。
当然可以增加一些工作的亮点，特点，比如环保，防疫，党建，团建等。
最后做一个简单的总结，汇报尽量制作PPT课件图文并茂的展示，并且打印出文字版或者制作成画册供领导阅读了解情况。
主要是时间长了领导不一定全记住，或者口音问题不一定听懂。
