一，做好员工需求分析，了解员工的需求，倾听员工的想法。
二，了解整个团队的现状，包括工作环境、团队氛围、工作效率等，确定整体改善的思路和方法。
三，精神激励是员工关怀的重要内容。
四，合理安排团建活动，可以增强员工之间的沟通互动，营造良好的工作氛围，增强凝聚力。
企业人性化关怀和帮助对企业的发展非常重要，关怀和帮助包括，员工和亲属住院时，企业应派人进行看望与慰问，员工遇到困难时，企业管理人员应帮助解决，员工遇到婚丧嫁取时企业应予关照，这样员工对企业一定会产生感激，好好工作回馈企业。
所谓的企业人性化管理就是通过建立一种机制， 是人性中的优点得到最大发挥，使人性中的弱点得到最大程度的制约，构建企业与员工的共同发展方向，使员工在实现企业目标的同时以合法的途径也实现了个人的人生目标，将企业的可持续发展与员工个人的需要满足以及一生幸福得到了最佳结合
