1、产品和服务解决基础信任问题。
任何成交行为的背后，都是用户的信任关系。要让用户信任你，必须要有好的背书。比如产品专利背书、创始人牛逼的背景、或者企业获得某某高校或者科研机构认证。
2、用户选择问题。
用户在同行业中选择我们，无非几个理由，要么是物美价廉，要么性价比有优势要么用户和我们关系比同行更好，三观和公司理念趋同要么服务好，要么节省用户时间或者其他需求。
3、营销团队执行力的问题。
我们的营销团队比同行更加贴近用户提供的服务更加方便用户和用户沟通、成交环节更专业、更让客户觉得开心。
4、一超二改三持续优化。
广东绿氧健公司是新公司新项目新产品，在竞争中肯定属于弱势地位，资金、人才、产品、市场、宣传等等综合实力偏弱。要想脱颖而出，目前最好的营销方式就是一抄二改三持续优化。
抄同行有效的促销手段、好的宣传文案、甚至做同样的市场活动。但是因为资源、条件、时机不同，抄过来的方案必须改成适合自己的营销方案。然后在执行过程中，不断优化，最终形成自己企业独特的营销打法。
5、方法比速度更重要。
像手表一样 时针最重要
不用像“秒针”忙得没有时间思考。
6、轻创业、快营销。
不要企图去教育消费者、颠覆行业做法。
企业只是商业社会的一个节点，像蜘蛛结网一样不断去链接资源
必须从过去疯狂卖货，转型为现在疯狂聚人。
有人就有一切，持续不断地圈层、聚人，形成社群、裂变引爆
