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1、负责对口业务线的全面财务管理工作，包括预算管理、财务状况分析、业务模式评估、采购需求审核、合同审核、项目投产分析、定价支持等
2、为对口BU总裁及管理团队提供管理会计报告，为BU绩效提升提供财务专业意见。
3、持续推动业务模式优化与价值最大化
4、对集团层面成本费用进行整体监控与分析，优化成本管理政策、标准与方法
5、对品牌推广、营销活动、渠道管理财务支持及投入效果评估有丰富经验优先
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