(一)提炼理念。将企业和员工所向往的，对安全工作的意愿、目标和理念总结提炼出来，形成大家所共同遵守和努力实现的准则和愿望。
(二)教育先导。育人亲情为本，关爱生命至上。采取以情感人、以情服人、亲情育人的感情融化方法，组建立体式、全方位的安全教育网络，单位、家庭、亲朋形成合力，引导员工认识教育，使员工牢固树立我要安全、珍爱生命的自觉行为意识。
(三)培训塑人。培训提高素质，实践练就本领。为提升员工的素质而教为自身的发展而学。注重理论学习与实践训练，力求培训的科学性、时效性，使员工更新理念、拓展知识、提升能力，培育知识型、创造型员工，塑造要安全、会安全、能安全的本质型安全人。
(四)规范养成。自律改变习惯，自觉贵在养成。严于律己，系统思考，做到事前自觉、事中自律、事后自醒，真正达到安全工作自律、工作安全自觉。
(五)动态稳定。把握变化规律，掌控能量转移。设备的状态变化也对安全工作产生重要的影响，随时掌控，防微杜渐，确保设备的状态变化始终处于安全稳定范围之中。
(六)静态预控。未雨绸缪则稳，防患未然即安。在事物发生有可能的变化之前，做好风险防控，使设备始终处于零缺陷的状态，确保状态的长期稳定。
(七)环境和谐。坚持科技创新，加大科技投入，提升装备水平，使人与物、人与环境在相互需求中达到和谐统一。
(八)细化管理。在安全管理上，实现闭环控制、分级控制、动态控制、反馈预测，确保管理不留空档、不留空隙、不留遗憾。
(九)执行到位。对待安全指令要按照要求执行，事事讲安全，遵章无借口。工程质量严格标准、精益求精。
(十)群防严密。密织监察网络，筑牢安全防线。各级领导齐抓共管，专兼并举群防群治。做到事事有据可依、有章可循、有人负责、有人监督，考核评估、奖惩分明，实现全员监督，全过程、全方位监控。
