1、销售情况汇报：包括计划目标、实际销售情况、完成率、同比情况（销售额、折扣、连带率）
2、周边竞品销售汇报：竞争品牌销售业绩、销售排名（商场有数据提供、或找竞品专柜问）
3、十一期间本品牌促销活动汇报
4、分析未完成原因（1、货品配置是否合理（以销售品类与库存品类对比）2、促销活动是否起到作用（顾客对促销活动的意见）3、销售人员的销售技巧是否需要提升（连带率分析）4、大环境是否发生变化（整个商场销售业绩异常波动，或看本品牌销售排名）5、VIP销售是否达标（VIP顾客购买业绩占比是否达到预定目标）
5、整改措施（一般在人员、货品、陈列、促销活动、VIP等可控氛围内进行整改）
