1、降低融资成本：
对融资所有过程费用和成本进行核算，并把不同的融资方式进行比较，是制定实施方案的重要内容之一。因此，可以在融资实施之前，弄清楚各类费用，并对每一步的必要性进行评估，从而把总成本控制在企业可以接受的范围。
2、解决融资双方的分歧点，辅助融资双方决策：
在融资尤其是权益性融资的过程中，双方产生分歧非常正常，有的项目合作能僵持几个月，关键是双方的分歧点能能否解决。根据我们的经验，通过制定实施方案，进行比较、论证和细化，可以为融资双方解决这些分歧点奠定基础。
3、清晰操作流程，加快融资进程：
前面提到，很多企业并不清楚在融资实施阶段工作先后顺序如何统筹。因此，通过制定融资实施方案，就可以把涉及的所有法律主体、需要进行的所有工作，进行充分论证，保证融资工作的顺利进行。在融资过程中，有些工作可以并行，有些时间不可控，对各个环节进行统筹，可以节省双方的时间。
4、控制融资风险：
在融资实施过程中，企业的融资风险主要包括：支付了过程费用，而融资没有成功企业在涉及自身重大利益问题上考虑不周出现重大纰漏或障碍，导致融资前功尽弃。通过融资方案的制定，就可以解决上述问题。
