搞人事的人都是什么人

我对HR的评价是“干人事的不做人事，不干人事的在做人事”。这么说好像不好听，我在此解释解释

在企业招聘时根据不同的情况HR们的态度不同，招大学生时牛哄哄，招蓝领时不屑一顾，招专业技术人员时一窍不通。

人力资源根本没有资源储备

看看各单位的KPI，有多少是针对他们自己的。

为了掩盖自己评价指标的不规范，为了暗箱操作，第一个学会的就是密薪制。

绩效考评、解聘员工时忽悠骗，这种得罪人的事绝对交给员工主管领导去处理。