（1）培训需求的调查。注重足疗店当前最实际的问题，个人需求与足疗店需求相结合。一定要想清楚我们到底需要什么，也就是我们现在到底遇到了什么问题，我们补充哪些方面才能更好的解决这个问题。
（2）培训目标要符合足疗店发展需要。就是我们需要的培训要进行到什么程度：有些方面的培训是关于足疗店文化的，需要长期坚持的学习有些是方面的培训是有关管理能力提升的，不同的职级需要学习到什么程度。建议只要符合足疗店实际工作需要，结合足疗店发展年度目标，够用就好。
（3）课程的设置和参与尽量务实，落地。高大上的课程谁都喜欢，但是对于中小足疗店不一定适用。衡量的标准我们认为，只要是能够立即拿来就用的课程就是最有价值的。
（4）培训资源尽量节约。关于预算和资源的限制，是影响很多中小足疗店培训项目的一大因素。因此，在考虑培训规划的时候一定要考虑到成本控制。能够内训的就不外训，能够找到免费场地的就不要另外租用，尽量充分利用手头的资源或者争取免费资源，才能保证培训规划能够顺利实施。
（5）不可忽视的培训效果评估。不论多小的培训，要想保证培训的效果，合适的培训评估是必不可少的。至少要能做到最常用的四级评估：就是反应评估、学习评估、行为评估、结果评估。
（6）培训教材、规划的循环利用。一个好的培训项目，我们都希望能够重复利用，发挥最大的效用。因此对于一些适合定期培训的课程，我们可以不断整理、完善相关教材，以及项目规划，后续重复使用。
