利用营销工作例会激发销售人员战斗力的六大手段:
一、将例会成为解决问题为核心的头脑风暴会
二、将例会定位为成功经验分享会
三、将例会定位为市场特点、行业趋势研讨会
四、将例会定位为公司新产品、新政策宣导沟通会
五、将例会定位为技能培训提升会
六、将例会定位为情感交流会。
利用营销工作例会激发销售人员战斗力的六大手段:
一、将例会成为解决问题为核心的头脑风暴会
二、将例会定位为成功经验分享会
三、将例会定位为市场特点、行业趋势研讨会
四、将例会定位为公司新产品、新政策宣导沟通会
五、将例会定位为技能培训提升会
六、将例会定位为情感交流会。