员工创新活力是指员工在顺利完成以原有知识、经验的思路就会更加开阔并且会提出更多的想法。
其实企业中的每个人都具有相当的创新能力。当然，要成功得到普通员工大脑的创新力，确实有一定的挑战性。如果能有效引导每位员工都齐心协力贡献自己的建议与灵感，就会对企业有很大的帮助。
一、通过赋予自信以激发创新热情
积极听取意见与广泛交流意见，这两种操作起来很简单的手段都能有效促进企业创新并且可以使企业员工得到重视与尊重，从而使其充满创新激情。
二、依靠制度与资源维持创新激情
当员工的创新热情被激发后，首先面对的挑战就是如何让这种势头保持下去。就像日本丰田汽车公司40年来所做的那样：合理的措施是给予员工一定的奖励和表扬，并不一定必须是金钱上的回报。
毫无疑问，每个人都可以贡献自己的创意，但如果给他们一些工具和训练，就会做得更好更多。因此必须建立一个促使势头持续高涨的基础制度系统，以能动地加强这种创新动力的运行，直到它能形成员工创新自信与企业创新成果的良性循环。
三、建立更高层的授权制度
在企业的日常运行中，作为高管或董事会成员，其职责并不是去直接创新，而是打造一个组织架构，在符合战略方向的范围内去做他们所擅长的事，激发人才的主体意识，给予员工充分的学习与成长空间，增强员工的责任心。
