华为三化一稳定推行方法

华为“三化一稳定”的推行方法：作业自动化、管理IT化、人员专业化、关键岗位人员稳定。

作业自动化是个趋势。机器的特点是稳定，做出来的产品一致性好，因为机器没有情绪，机器不会疲惫。

所有流程实现IT化，有IT系统承载，审视IT化现状，确定流程IT化基线

制定计划落实管理IT化基线，逐年提升。

人员专业化，专业的员工想错都难。没有经过培训合格的员工是企业最大的成本，内部培训是主要方式，必要时可请外部专业老