第一个转变是黄金市场从无到有的转变。1982年我国黄金珠宝首饰市场正式开放，初步开启了黄金市场的市场化进程，到2002年以上海黄金交易所成立为标志的全面市场化的放开，我国黄金市场从一个封闭的、统筹统配的计划体制向市场化转变，中国的黄金市场实现了从无到有。
第二个转变是2002年到2010年，黄金市场实现从小到大、从大到强的转变，无论是从采矿、交易，还是生产加工，都实现了飞速转变。黄金产量、需求量、进口量及交易量都占到全球领先的位置，前三项指标都是全球第一，总交易量已达到世界第三，完成了向全球交易中心的转变，形成上海、纽约、伦敦全球三大交易中心。
第三个转变是2015年到2020年，黄金市场从国内市场向国际市场转变。上海黄金交易所国际板正式推出黄金矿业公司更多进入海外进行矿业开采商业银行随着业务的全球化，贵金属业务也积极参与到全球的黄金市场交易当中，其中几家商业银行也进入到LBMA的定价行行列。
黄金矿业公司在“十三五”期间，也逐步地进入到国际市场。中国黄金集团、山东黄金集团、紫金矿业、山东招金集团等我国前四大黄金矿业公司先后加入到世界黄金协会中来，与全球主要的黄金矿业公司进行深度合作，参与到黄金矿业公司全球化的进程中。
第四个转变是黄金作为零售投资产品向专业投资和机构投资转变。过去5年，黄金投资市场除了传统的现货产品之外，逐步增加了黄金ETF等指数化、证券化的产品及积存金等个性化的产品，黄金理财产品也逐步丰富起来。
黄金行业逐步从线下向线上线下相结合转变，很多公司开展了线上服务和线上渠道的开发，不仅注重线下首饰店的拓展，更重视双向的结合。同时一些投资创新业务和首饰业务也进入一些线下的大型平台进行销售，使消费者和投资者更容易地买到黄金投资产品。
第五个转变是传统首饰市场的消费群体从成熟的中年消费者逐步向年轻化的消费群体转变。过去5年，随着黄金产品的丰富、消费层的改变，购买群体也向下延伸，逐步吸引到了20岁左右的年轻的消费者。
第六个转变是从传统渠道到与数字化相结合的转变，黄金行业的数字化转变还相对比较滞后，但是我们也正在积极努力，尤其是在“十三五”期间，黄金行业加快数字化建设，数字化不仅表现在销售渠道的数字化，生产加工也都开始采用数字化的数控机床，包括线上线下的销售的结合，设计开发，都逐步向线上转变。
“六个转变”
即从以“监督者”自居向“执法为民”转变
从“重刑轻民”向“刑事与民事行政并重”转变
从“重数量轻质量”向“数量与质量并重”转变
从“等案上门”向“主动出击“转变
从“重抗诉轻息诉”向“抗诉与息诉并重”转变
从“随意执法”向“规范执法”转变。
