1、权⼒下放。
清单⾰命可以使系统中各层级的权利义务更加明确，运转效率更⾼，美国卡特⾥娜飓风期间，沃尔玛应对的⾮常及时，远超美国政府，就是因为他们内部有着明确的清单系统
2、简单⾄上
⼀个真正有效的清单不是⽆所不包的，⽽是应该简单、可测，⾼效，清单的⽬的是为了简单，⽽不是让事情变得更复杂。
3、激活团队
团队是执⾏决策的组织单位，清单的制定需要提⾼团队的凝聚⼒和潜能，⽽不是消解成员的积极性，降低成员的专业度
4、以⼈为本
在制定和执⾏清单过程中要以⼈为本，不应成为⼈的束缚，解决的问题的主⾓是⼈，⽽不是清单
5、要持续改善
清单不是灵药，并不是有了清单就万事⼤吉，可保⾼枕⽆忧，清单的⼀⼤特质就是持续更新，不断改善
