1、先做市场调研，再确定水价格。
在保证成本价的基础上获得一定的利润才是有效的经营策略。一定不能不通过市场调研就盲目定价，只有做到对市场的形式了如指掌，才不至于出现定价过高滞销或者定价过低亏损的现象。
2、根据附近的竞争对手的水价格情况来给水定价。
只有把竞争看做是一种历练才能在行业对决中立于不败之地，知己知彼百战不殆。
3、新开张的水站的水可以给顾客优惠价格。
对于新开张的水站，在水的定价上一定要采取薄利多销的销售模式，给顾客最优惠的价格，来吸引更多的顾客纷纷购买。从而扩大客户源，增加了水的销量。
4、水通过不同的客户群体来定价。
水站可以根据是公司购买还是散客户购买水，来确定水的价格。公司一般用水量比较大，可以给予一定的优惠，散客购买量少，可以价格稍微高一点。
5、对于经常购买水的老客户要给予优惠的价格。
老客户是水站持续稳定发展的基石，所以，留住老客户是细水长流的销售手段。给老客户相应的实惠的同时，会赢得老客户的好口碑，口碑效应不可小觑，它为行业发展提供了有利的条件。
6、对于介绍新客户来购买水的顾客要给予优惠的价格。
这样就自然而然形成了一种促进销售的模式，从而也在不知不觉中提高了顾客的购买积极性，也同时提高了水的销售量。
