一、明确问题：首先发现问题后确认是什么问题，也就是1句话概括事情。
二、搜集信息：明确了问题，下一步就是搜集信息。包括问题发生的时间，地点，人物，频率，概率，颜色，大小，体重，经过。同时收集问题要全面，实用，完整，时效，准确。
三、查找原因：将确认到的数据进行对比，分析，整理，生成图表，分析，交流，用数据说话，得出问题的真因，还原事情的真相和本来面目和动机。
四、树立改善对策：分为临时改善对策和根本改善对策，临时对策即当时或者最近能尽快实现的方法，手段，根本对策就是长时间的根本解决问题的方法和手段。
五、进度跟踪和反馈：树立的改善对策的处理进度要进行时刻的跟踪和明确，确保尽快执行到位，起到敦促和尽快解决问题的效果。
第一，捋顺问题的来龙去脉。把这个问题的思路捋顺，找到问题的难点，疑点，问题的根源以及问题产生的影响等等方面。
第二，指定解决问题的方案。根据问题指定多个可行性方案，方案里包括针对细节问题，采取的方法，实施人员，用到的经费，采取的工具等等，如果计划未能完成，还要有备选方案。针对方案，要和有经验的人，进行讨论，已确定方案的可行性的程度
