京东方三横三纵指的是：
“三横”是敏捷前台、能力中台、保障后台。通过让更多的员工走到前台，走到客户身边，有利于把握客户的真实需求。这些需求反馈到能力中台，通过京东方强大的技术与产品能力、供应链能力、制造能力、品质能力，将产品交付给前台，赋能前线战场快速开拓。后台是为前线部队提供支援的大后方，承担了集团的人事、财务、审计等业务支援职能，用来赋能和保障前台和中台的稳定运行。
“三纵”是贯穿前中后台的垂直管理体系，是战略、流程、绩效。战略管理是“把方向”，是从上到下同一个目标，以明确的战略方向及落地举措为核心，而不是各自为战。流程管理是“提效能”，以搭建价值导向、高效运营、风险可控的流程管理体系为保障绩效管理则是“激活力”，以职业化团队和市场化绩效考核机制为基础，让能够为企业创造价值的员工共享企业发展红利，把大家的积极性调动起来。
