中石油四精管理指的是什么

中石油提出和落实“四精”管理工作要求的具体内容是：

1，精打细算谋经营。

这主要是对经营决策对市场适应性、科学性、前瞻性的要求

2，精耕细作优生产。

是对企业生产组织指挥协调工作管理的要求，追求安稳常满运行状态

3，精雕细刻严管理。

这是对专业业务管理、生产岗位操作的要求

4，精益求精提技术。

这是对全员特别是一线生产岗位的要求。

中石油四精管理指的是什么

中石油四精管理指的是精打细算谋经营，精耕细作优生产，精雕细刻严管理，精益求精提技术。精打细算谋经营。炼化板块强化市场意识，每周编制《化工市场研报》，加强市场分析研判，坚持日会商机制，研究销售策略，持续从生产计划、产品质量、产品销售、客户服务和包装运输等方面全面提升产品竞争力。

根据区域市场特点，按产品线优化营销，实施“一品一策”，保证重点产品服务质量。

上半年，与国内同类企业相比，SBS、低压聚乙烯等8类产品落袋价差同比收窄，增效显著PX、合成树脂、合成橡胶等高效产品产量同比分别增长34.5%、3.7%和4.7%。